toma de decisiones
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INTRODUCCION
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.
Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos.
TALLER DINAMICA ENTRE 2 GRUPOS
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”
CONVENIO FIEC-UNESR
TECNICAS DE DECISION Y SUS PROCESOS
TALLER
Caracas; 27 de noviembre de 2007
1. Con la materia ya estudiada. ¿Qué consideran que debe poseer la alta gerencia de una organización para mantener un clima organizacional acorde y agradable a las expectativas deseadas?
Respuesta del Equipo Nro. 5
Ser un buen líder que posea cualidades, la cual destaque los aspectos más resaltantes e importantes para su gestión y así complementar las experiencias con el buen juicio. Partiendo de este debe lograr junto a su equipo de trabajo una planificación que les permita trazarse metas para alcanzar los objetivos planteados logrando éxito de competitividad.
Dando capacitación y adiestramiento en las áreas que ameriten reforzamiento para mantener a la par y buscar nuevas estrategias de trabajo.
El Equipo Nº 2 considera
Que estaba correcto en la respuesta dada, ya que todo clima organizacional para que sea efectivo debe estar gerenciado por un buen líder que tenga cualidades que agraden al equipo de trabajo para que fluyan con armonías todas las labores que se realizan y que permitan tomar decisiones positivas en bienestar de la organización.
2. ¿Qué es lo que cree que saben de la materia?
Respuesta del Equipo Nro. 5
La utilización y estrategias en la toma de decisión, la cual nos conlleva a descifrar las grandes envergaduras que este amplio concepto contiene, ya que este amplio concepto contiene, ya que a través de el se pudo divisar la mayor forma y variedades alternativas que nos indicara y nos llevara por el camino correcto.
El Equipo Nº 2 considera
Que de lo aprendido en la materia se debe tener presente las herramientas y procesos a utilizar en todo el contorno que nos rodea para la toma de decisiones aceptadas, para el cumplimiento de las metas. A través de los conocimientos adquiridos se pueden tomar decisiones acorde a la situación que se presenten aplicando eficazmente todos esos tips importante que se han desarrollados en clases para ser un buen gerente.
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